深圳品牌形象設(shè)計(jì)：如何打造品牌的核心競(jìng)爭(zhēng)力？
深圳品牌形象設(shè)計(jì)猶如一個(gè)人的穿著打扮，除了必須忠實(shí)地展現(xiàn)個(gè)人特色，更必須根據(jù)時(shí)代的審美標(biāo)準(zhǔn)與不同階段的目標(biāo)做出適當(dāng)調(diào)整。近幾年來，國(guó)際上許多知名品牌如星巴克、微軟都陸續(xù)更新了他們的品牌識(shí)別設(shè)計(jì)；是哪些因素促使這些企業(yè)大費(fèi)周章的更動(dòng)原本的形象識(shí)別？而這些設(shè)計(jì)的改變，又為品牌與消費(fèi)者帶來什么價(jià)值？
星巴克在2011年更新了他們的品牌識(shí)別設(shè)計(jì)，最大的調(diào)整便是拿掉了原本logo外緣的「Starbucks Coffee」字樣，這樣的更動(dòng)在當(dāng)時(shí)引起了全球廣泛的討論與爭(zhēng)辯。其實(shí)背后真正的原因，是來自于市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)和企業(yè)本身更大的野心。記得在五年前，星巴克幾乎就等于咖啡的代名詞，甚至許多城市的咖啡文化，都是受到星巴克的影響而形成。隨著咖啡文化的養(yǎng)成，喝咖啡的人口快速增加，便利商店接二連三地投入戰(zhàn)場(chǎng)；而這樣的市場(chǎng)變化，促使星巴克不得不思考如何在競(jìng)爭(zhēng)激烈的咖啡戰(zhàn)場(chǎng)殺出血路，以確保自己品牌的永續(xù)與領(lǐng)先地位；也因此有了擺脫「咖啡店」的限制，并將品牌的觸角延伸到更廣的生活層面的策略性轉(zhuǎn)變。
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